2023-10-26 2407
“三好(hao)”企(qi)業文化(hua) -“產品(pin)質(zhi)量(liang)好(hao)、工作(zuo)質(zhi)量(liang)好(hao)與服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)好(hao)”
2023年(nian)10月8日，邁(mai)銳光(guang)電(dian)舉行了(le)“質量(liang)月”活動(dong)(dong)策劃首次會議，該會議旨在通(tong)過制定和執行一系列質量相關的(de)活動(dong)(dong)和計劃，促(cu)進員工的(de)參(can)與(yu)和團隊(dui)合作，進一步加強公(gong)司(si)全(quan)員的(de)質量文(wen)化，推(tui)動(dong)(dong)公(gong)司(si)質量管理的(de)提升。
在會議(yi)中，與會人員將共同(tong)討論制(zhi)定(ding)“質(zhi)量月(yue)”活(huo)動的(de)(de)具體(ti)安排和策略，包括確定(ding)活(huo)動方案、目(mu)標和時間安排，制(zhi)定(ding)參與活(huo)動的(de)(de)員工培訓和獎勵(li)措施，制(zhi)定(ding)監(jian)測和評估(gu)質(zhi)量活(huo)動效果的(de)(de)方法和指標，以確保活(huo)動的(de)(de)有效性和成果。
通過“質(zhi)量(liang)月”活(huo)動(dong)，邁銳光電將進一步(bu)強調質(zhi)量(liang)的重要性，并鼓勵(li)員工(gong)積極參與，保(bao)障(zhang)公(gong)司質(zhi)量(liang)戰略(lve)和質(zhi)量(liang)目標的落地與實現，引領公(gong)司各(ge)層級員工(gong)樹立“一次做對”的(de)意識與工作理(li)念，切實提高公司的(de)產品、服務和工作質(zhi)量水平，并認真(zhen)貫徹執行董事長強調的(de)“產(chan)品質(zhi)量(liang)好、工作質(zhi)量(liang)好與(yu)服務(wu)質(zhi)量(liang)好”的“三好”企業(ye)文化(hua)，逐步(bu)形成(cheng)質量管理全員參與和“零缺陷”質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)文化，共同推動(dong)公司(si)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理的(de)(de)不斷提升。這次會(hui)議將為(wei)公司(si)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月活(huo)動(dong)奠定基礎，為(wei)實現公司(si)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)和(he)持(chi)續改(gai)進(jin)(jin)(jin)提供(gong)指導和(he)支(zhi)持(chi)。會(hui)議還將就質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理的(de)(de)相關(guan)議題進(jin)(jin)(jin)行(xing)深入探(tan)討。這將涉及到質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理體系的(de)(de)建立和(he)維護，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制和(he)改(gai)進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)方法和(he)工(gong)具，以及質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)風險管(guan)理和(he)持(chi)續改(gai)進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)實踐等。
此外(wai)，公司(si)后(hou)續還將為員工提供一個分享和(he)(he)交流經驗的(de)平(ping)臺，通過分享成(cheng)功案例和(he)(he)挑戰(zhan)，促進(jin)互相學習(xi)和(he)(he)借鑒。員工將有(you)機會(hui)了(le)解其他部門和(he)(he)團隊在(zai)質(zhi)量管理方面的(de)實(shi)踐和(he)(he)經驗，從而(er)樹立“一次做(zuo)對”品質(zhi)意識，拓寬視(shi)野，形(xing)成(cheng)公司(si)“零缺陷”質量(liang)文化(hua)，提高工作效(xiao)率和質量(liang)水(shui)平。
會后，我們(men)將邀(yao)請員工提供(gong)反(fan)饋和(he)(he)建議，以進(jin)一(yi)步改(gai)進(jin)和(he)(he)完善我們(men)的質(zhi)量管理體系和(he)(he)活(huo)動。質(zhi)量是設計出(chu)來(lai)(lai)，而不是檢驗出(chu)來(lai)(lai)，我們(men)相信，通過共同努力和(he)(he)持續(xu)改(gai)進(jin)，第一(yi)次就把正確的事(shi)情(qing)做正確，邁銳(rui)光電公(gong)司(si)將能夠在(zai)質(zhi)量管理方面(mian)取得更大的成(cheng)就和(he)(he)進(jin)步。
最后，我們將(jiang)定期跟蹤和評估“質量月”活(huo)動(dong)的(de)效果和成果。通過收集員工的(de)反(fan)饋和意見，我們將(jiang)不斷改(gai)進和優化(hua)活(huo)動(dong)的(de)設計和執(zhi)行，以確保活(huo)動(dong)能夠達到預期的(de)效果和目標。
綜(zong)上所述，邁銳光電(dian)“質量(liang)月(yue)”活(huo)動策劃首(shou)次會(hui)議將為公(gong)司(si)質量(liang)管理的(de)提(ti)升(sheng)(sheng)和持續(xu)改進提(ti)供(gong)重要的(de)機會(hui)和平臺。質量(liang)是(shi)企業的(de)生命，質量(liang)是(shi)企業的(de)根本。我們(men)期待(dai)與會(hui)員工共(gong)同參與和貢獻，共(gong)同打(da)造(zao)一(yi)個成功的(de)質量(liang)月(yue)活(huo)動，提(ti)升(sheng)(sheng)公(gong)司(si)的(de)競(jing)爭力和客(ke)戶滿意度。
